Na crise, centre na essência do negócio e sobreviva!

Olá, como vai? Tempos difíceis náo, este recomeço na COVID… Meu nome é Clóvis Pessuti e tenho por obsessão em meus posts, fornecer informações e métodos que municiem a comunidade que gerencia negócios a fortalecerem-se com as melhores opções de decisão, baseadas em conhecimento e experiência. De sobremaneira nos tempos atuais, é mister que sua Leia mais… »

Turbine seu negócio: Use uma plataforma de e-commerce

Olá amigos, aqui é Clóvis luz Pessuti, Engenheiro e administrator, com mais de 30 anos de experiência e amplo conhecimento administrativo. Estamos na “tempestade perfeita”que ocorreu com voce e mais milhares de donos negócios no Brasil ( e milhões no mundo ), numa economia que já não estava tão bem, rebrir com muitas dúvidas! Então Leia mais… »

Na crise, assuma o controle! Coloque a mão na massa ou seu negócio morrerá…

Olá tudo bem? Não né? Nada está muito bem nestes tempos. O seu negócio está em cacarecos ou como se diz na giri atual, seu negócio” flopou! ” Nesta série de Posts sobre reabertura pós covid, havia uma lista de ações que estou destrinchando para você. E hoje é uma das mais importantes. Assumir o Leia mais… »

Reduzo funcionários ou fecho. Guia de sobrevivência parte 1

Olá amigos, aqui é Clóvis luz Pessuti, Engenheiro e administrator, com mais de 30 anos de experiência e amplo conhecimento administrativo. Estamos na “tempestade perfeita”que ocorreu com voce e mais milhares de donos negócios no Brasil ( e milhões no mundo ), numa economia que já não estava tão bem: Obrigado a fechar as portas Leia mais… »

Reabrindo as em meio a Epidemia. Guia de como não Quebrar.

Olá amigos, aqui é Clóvis luz Pessuti, Engenheiro e administrator, com mais de 30 anos de experiência e amplo conhecimento administrativo. Estamos na “tempestade perfeita”que ocorreu com voce e mais milhares de donos negócios no Brasil ( e milhões no mundo ), numa economia que já não estava tão bem: Obrigado a fechar as portas Leia mais… »

C-Level Management : O que é Gestão Nível-C?

Level – C Management. Entenda Muito bem! Vamos agora para mais conhecimento, o que é sempre muito bom! Meu nome é Clóvis Luz Pessuti, sou Engenheiro e Administrador com mais de 30 anos de experiência em diversos segmentos. Vamos agora conhecer as aplicações práticas os executivos de nível C e o que os mesmos desempenham em Leia mais… »

Gestão 4.0 Parte II : Prepare-se e aplique a melhor gestão no seu Negócio!

 Muito bem! Vamos a segunda parte agora. meu nome é Clóvis Pessuti, sou Engenheiro e Administrasdor com mais de 30 anos de experiência e vamos agora conhecer as aplicações práticas da Gestão 4.0, um estilo de gestão que permite que as companhias interajam e trabalhem de acordo com as expectativas do seus clientes! Os hábitos Leia mais… »

Sua clínica com custos enxutos Pós-Covid!

Sua Clínica voltará a funcionar daqui um, dois meses num mundo pós covid. O cenário mais provçavel é de uma redução no ‘ ticket médio dedido a vários fatores, dentre os quis se evidenciam : Condição financeira média mais baixa, Liberação de guias limitadas pelos planos de saúde até o fim TOTAL da covid – Leia mais… »

Management 3.0 : 2.a Parte Motivando Pessoas!

Posted onmaio 15, 2020Autor:Clovis PessutiDeixe um comentárioEditar https://www.youtube.com/watch?v=BngpiKYAauY https://www.youtube.com/watch?v=MVD8Xf2RtPY https://www.youtube.com/watch?v=_Gl617nhTLY&t=2s https://www.youtube.com/watch?v=rzG95E7gapo https://www.youtube.com/watch?v=g25VhlFzdYk https://www.youtube.com/watch?v=LoHcyceaXZ4 O grande desafio: como motivar as pessoas? O estilo de gestão adotado pela empresa tem sempre grande influência nos índices de motivação no ambiente de trabalho. Por isso, o gestor precisa desenvolver competências técnicas, gerenciais, administrativas e comportamentais para ser capaz de conduzir Leia mais… »

Management 3.0 : Motivando Pessoas!

O grande desafio: como motivar as pessoas? O estilo de gestão adotado pela empresa tem sempre grande influência nos índices de motivação no ambiente de trabalho. Por isso, o gestor precisa desenvolver competências técnicas, gerenciais, administrativas e comportamentais para ser capaz de conduzir seus liderados com eficiência, mantendo o foco nos resultados. Nesse sentido, o primeiro Leia mais… »